本文作者从微信的内容机制出发，对微信的进行方向、信息匹配、以及未来组织变化展开了讨论。

2019年中国移动互联网用户规模超过11.3亿，这意味着中国已经进入全民在线时代，2009年至2019年，仅仅十年的时间，人们便把1/4时间的生活搬到了线上，互联网的效率实在惊人，中国城市化的进程则需要用30多年的时间。

但是问题来了，2019年线上流量见顶，线上线下一片哀嚎：“流量思维已死”。创业者、产品经理、营销人、媒体人……都在一夜之间患上了“流量焦虑症”。

流量为王的时代已经一去不复返，这要求我们应该把更多的注意力放在产品或服务上，关注于内部的优化和创新。在没有新入口之前，流量已经从横向扩散进入纵向的下沉管道，如今流量越来越贵，转化越来越低，后流量时代，需要流量深耕。

如何进行流量深耕？

内容、社群、品牌是深耕流量的基本盘内容：流量的本质是内容化的用户注意力。

流量不会消失，但是会持续跃迁。

“两微一抖”是内容营销的主战场，随着流量的下沉，内容也开始出现新的拐点，“垂直”、“新知”成为流量新扛杆。

社群：从流量思维转变为社群思维。

社群是流量的留量池，社群的好坏不完全取决于流量的多少，而是要看留量质量的高低。

“用户数量快速增长；高留存、用户持续黏着和活跃；高转化、高变现。”这样的奇迹在2020年难以出现。

消费者的需求越来越个性化，大群变小群，今天已经不是运营社群的时代，而是如何“用好”社群的时代，“做”群不如“用”群。深刻了解社群中人们的行为习惯、社群运转规律，并与自己产品和运营结合起来，这才是关键！

品牌：品牌流量才是最有价值的流量。

在流量圈地运动中，流量的价值往往被高估，而品牌的价值被低估，缺乏品牌护城河的流量战役，终究是资本的游戏，今年双11的天猫数据，让我们看到品牌价值的回归：

2019年，流量思维已死，2020年，我们拒绝裸奔。

5G将给我们带来哪些新入口？内容分发是否会变得更聪明？品牌跨界到底有多少种玩法？社群经济还能给我们带来多少想象空间？

2020年，让我们拭目以待！！！

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