3分钟教你如何以用户驱动做产品和运营

最近重新看了郝志忠老师的《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》，对如何围绕着用户去做产品和运营，又有了新的理解。这本书对用户需求、产品设计和网络运营等方面的阐述，对产品和运

读书笔记 -《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》

红宝书籍，粗读一遍，细读一遍，深度思考一遍，不多，不多：郝老师的《用户力》，从互联网概念、产品、运营、市场，分阶段，不同维度分享个人10年工作经验的总结，章章都是干货，大量的实

《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》读书笔记

有时候读过很多书，有时候来不及全部消化，读书时候的想法就像碎片一样，无法系统的组织起来，以致于不能形成有效的知识，所以才有想法要把读过的书逐步整理，以供自己日后再次消化。也在此

读书笔记|《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》

互联网产品是以人为本、需求驱动的产品，真正的服务于用户，关注用户。《用户力》一书从互联网、用户需求、产品设计、网络运营和商业模式五个方面解读“用户力”，强调产品应该以用户需求驱

《用户力·需求驱动的产品、运营和商业模式》（郝志中）

序言阅读目的：笔者大学期间就一直热衷于互联网，并自学了C语言编程以及Linux系统。大二的时候购买了一台小米手机（小米2），毕业后两年也顺利从机械专业转行到互联网行业，至今已有

用户调研–《方寸有道》读书笔记

周末阅读了百度出品的<方寸有道>用户调研介绍比较全面，特别记录。一、用户调研1.用户调研的基本原则产品体验的好坏在于产品与用户的匹配程度（1）以产品为出发点，客观、

构建运营体系，产品运营不可不察

【导语】DAU、GMV、CPM，CPC……这一系列的运营指标是每个产品人基础的工具，新人常常不知道如何运用这些工具而陷入其中，觉得这就是运营的全部，因小失大，忽略了整个产品生态

运营方法论：如何做好用户拉新?

运营方法论，它是构建运营工作的基础，是指导操盘项目的明灯。总结出自己的方法论，在遇到瓶颈时，需要方法论帮助梳理思路，找出突破点。否则，真的是摸着石头过河，凭直觉来做事了。很多朋

如何理解并运营用户需求？

我们常说，产品跟运营不分家。双方岗位职责虽有不同划分，但本质上都是在为一款产品做好用户服务，所以，本章所讲的核心是站在运营的角度来讨论下如何理解并运营用户需求。我们在定义用户需

运营新手该如何找到APP产品运营的要点 ！

在我们运营一款新的APP或产品时，通常会遇到的一个问题就是找不到运营这款产品的出发点，于是，有些人经常会用一些传统的手法进行无效的运营，盲目无知的运营手段不仅不能吸引用户，同时