《首席增长官》读书笔记

图片发自简书AppDay1【书名】《首席增长官》【章节】首席增长官的崛起【进度】100%（p1-25）【用时】30min【摘抄】①首席增长官是以不断变化的顾客需求为核心，将市场

用户增长：为什么你的用户不增长？

时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新的玩法，先知而后动。用户增长3要素：认知、战略、组织能力个人认为做好用户增长，从企业管理者的角度出发一定要把握好核心3要素：认知、战略、组织能

用户运营：付费会员，增长黑客死后的留存黑客！

增长为王到留存为王，互联网流量红利已经瓜分殆尽，移动App大盘子成为存量市场，任何新增量的产品竞争都会加剧。所谓风口，除非吹在自身的坚守领域，后知后觉者追到风的可能越来越小。0

知道AARRR模型，仍然做不好用户增长？

从来没有人预测到2020年初可能会爆发一场毁灭性的大流行，冠状病毒流行像是一只“黑天鹅”，整个社会乱了节奏——停工停产停课停交通，封城封村，这是新中国成立后第一次封城。任性的黑

如何用增长黑客的玩法拉新、促活？

相信每一位运营同学对“增长黑客”这个名词都不会感到陌生。增长黑客是指通过数据收集与研究，发掘市场潜力，制定核心指标，并通过拉新、促活、裂变等方式实现用户爆发式增长的一种体系。一

腾讯互娱社区产品用户增长公式！

互联网发展进入到下半场存量市场的搏杀，已然不再是可以一个概念走天下的“概念驱动”时代，也不再仅仅是用极致的产品体验就能够打动所有用户的“产品驱动”时代。每个产品基本都会在短时间

增长黑客的5个成功案例与4个增长阶段！

“增长黑客”的提出者SeanEllis认为，初创团队的唯一使命就是：增长。不仅如此，增长是贯穿一家公司始终的主题。任何公司在任何阶段都需要保持增长。区别在于，不同的公司、不同的

用户增长的奥秘 | 为什么你的用户不增长？

时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新的玩法，先知而后动。用户增长3要素：认知、战略、组织能力个人认为做好用户增长，从企业管理者的角度出发一定要把握好核心3要素：认知、战略、组织能

4个要素有效做用户增长！

在圈内，现在只要提到“增长”，大多数人马上就能联想到“增长黑客”，“北极星指标、增长实验、啊哈时刻、AARRR”等一系列方法。相信大家看到本文的标题，也会立马想到这又是一篇讲解

用户增长的4个要素！

我们今天不探讨关于“增长黑客”的任何理论或技巧，我认为，对于一家企业，在“增长黑客”之外，还有更重要的一些关于增长的理解，未被大家所重视或理解。那么，有哪些“增长”是很重要又常