如果把自身当做是一个产品，而相亲的对象是用户，那么我们应该怎么做呢？

一、SWTO分析

S（strengths）是优势：自己的年龄，样貌，收入，学历，思想等等

W（weaknesses）是劣势：性格是否过于强硬？是否有点作？要求是否是有点高？

O（opportunities）是机会：在哪里能够遇到合适的人？

T（threats）是威胁：你的竞争对手有哪些？她们具体的情况是什么？

根据上面的例子，把自己的核心竞争力与不足分析出来，对自身有一个清晰的认识。

二、用户定位

你的目标用户即相亲对象会是什么人群？

他们的年龄，收入，生活习惯，家庭等等，要做一个清楚明了的用户画像。也就是你的相亲基本条件。

确定你的目标用户是哪些群体。

三、市场调研

通过婚恋网站，以及周边朋友的询问，看自己的用户定位是否有偏差？

自己是否能够满足用户的需求？

目标用户的核心需求又是什么（即目标用户的相亲条件又是什么呢）？

四、产品上线测试

到这你基本已经坐上一趟不知何时会到达目的地的列车了，这时候你可以放松心情看看沿途的风景，决定好下车的地方。

1） 产品推广

产品上线了，肯定要通过推广，才会有更多的人知道。

分析自己的渠道有哪些：朋友，朋友圈，同事，亲戚，互联网站，兴趣圈子等等。

营造自己的品牌形象：即更大的表现出真实的自己，树立一个独立，自主，有思维等等的个人形象（朋友圈的内容是个很好地方式）

2） 渠道测试

根据自己的数据统计，哪一个渠道给你的相亲对象最多，哪一个渠道给你的相亲的对象最少。做一个减法，把更多的资源放在资源多的渠道少。

3） 做好用户反馈

每一次相亲，都要做好反馈：为什么会来？为什么拒绝？自己的要求是否过高？等等

4） 调整策略

选择合适的渠道，并且分析总结出自己的定位是否有偏差，要求是否高了，或者自己是不是有哪些方面做的不够好？

5） 建立社群运营思维

相亲嘛，买卖不成仁义在，可以多交交朋友，树立一个好形象，也可以拉一个群，大家交流探讨，说不定就会有人给你介绍一个好对象呢？

五、产品正式上线

通过一系列测试，这时候的你对于相亲对象应该会更加具体，对于自己的优劣势也会更加清楚，这时候，你就可以正式宣布你要相亲了。

产品运营：根据每一个用户的反馈，及时的调整自己，并且努力的提高自己的核心竞争力。

用户运营：在渠道上，投入更大的人力物力，尽可能的去相亲每一个合适的对象。每一个都做到大方得体，建立自己的品牌形象，形成一个良好的口碑。

社群运营：可以组织相亲party，线下聚会，线下观影、线上游戏（前提是你有社群或者加入社群）。

活动运营：可以找人说，帮你介绍了一个满意的相亲对象之后，可以请他吃饭或者有其它奖励。

始发于简书：运营小虾米

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