阅读1000000+，却仍找不到肯买单的粉丝

很多自媒体运营每天只关注微信号阅读量，蹭热点拼金句，辛辛苦苦取悦用户。为了扩大用户基数，送红包发福利，但是仍然讨不得用户的欢心。想为APP导入用户，想为产品促成消费，结果却是心有余力不足。

微信运营效果不理想？

归根结底是因为“用户运营成本>商户实际收益”


互联网时代的信息量明显负载，电话、短信、微信推送的内容纷至沓来，能否被用户记住不光是取决于内容和投放形式，也需要依托适合的场景。比如传统地推方式，如果只是小礼品换关注，可能当天乃至一次推送之后就退回原地，留下的也可能不会产生互动，对于商家来说自然没有收益。

这也是很多微信运营乃至第三方运营机构面临的问题。数贝荷包作为以微信生态为基础的数字资产平台，在和很多相关机构接触后发现，阅读量和关注量可以依赖优质的内容产出，线上活动可以凭借推广力度和奖励，但这些用户量如果不能对商户产生价值，再对比维持用户运营所需的成本，那就很尴尬了。

微信公众号尤其是服务号，最后还是要落在服务目的性，让用户从微信号中获得满足的同时，也要引流用户回馈商户需求。

如何通过微信达到引流消费的目的?

积分/消费券等数字资产基于微信生态内的创新模式

一般的微信第三方运营服务商，通常只着眼于微信增粉、活动模板、转发点赞等表面文章，粉丝量的节节高升却没有带来相应的消费反馈，因为这些引流来的用户如果不是僵尸粉，就是费潜在消费群体，对于企业来说，这些粉丝的价值只是一个数字而已。

而数贝荷包提供服务功能集中在数字资产流通上面，简而言之主要体现在三个方面：

地理位置推送→有效获客

让商户端更有效的与用户产生互动

现在商户运营有各种渠道去接触拉拢用户，但是能成功引导为消费的行为却很有限。你给用户推送了十几张优惠券，用户可能看都没看，就仍凭其在手机里安静地过期。支付宝、大众点评这类具备垄断性质的平台，都是依托地理位置精准投放。面包房优惠券没有变，但是这个面包房就在咫尺之间，就足以让很多人行动了。

数贝荷包平台的“抢钱”应用就是基于微信生态内的地理位置投放功能。目前支持平台内流通的所有积分/卡券进行指定地理位置的推送。这个功能是不需要另外下载APP，全部可以嵌入商户的微信号内。

例如百货零售类的实体经营者，根本的消费潜在群体还是附近地域的用户，以类似免费wifi、停车、美食类的功能券吸引周边用户到店，引导后续产生消费。这也是很多商场和数贝荷包合作时最看重的基础，以“微信地理位置推送”将线上和线下的交互联动起来。

用户社交分享>商户集中推送

消费券自由分享，通过用户社交辐射品牌影响

有很多人觉得，微信本身的卡券功能已经很完善了，而且不需要再开发，为什么要选用第三方工具接入?

但是很多人从根本上就想错了!微信卡包的原意是将存在于各服务商公众号或服务号里面的优惠券、打折券提取集中，用户方便的同时，商户的卡券又被折叠，即相当于品牌也被折叠了!而且真正在使用场景中，卡包内优惠券的数量一多，想从里面准确找到一张甜甜圈兑换券，大概也得有点找你妹的眼力。

作为商户的微信运营，其实更需要的是让用户把消费注意力集中到自己的微信号内，数贝荷包将卡券功能内嵌在品牌微信号内就是洞察了商家心理。同时将查找起来也很繁琐的好友分享更进一步，直接就是可以分享的。

你有一张机票满减券但是近期没有出行计划，那么微信送给要去旅游的朋友，不是更好?社交功能其实说白了就是打感情牌，通过用户的社交互动引流来了新用户，也就是新的潜在消费群体。


平台优势=用户群体置换

通过机构建资产承兑，达到长期稳定的多机构换量共享

另外在微信公共号运营上面有一种常见的现象，在达到一定体量之后，用户增长会进入相对稳定的平台期，虽然从长线来看，这是极为正常的规律。但是在绝大多数微信号粉丝数量未能达成质变的程度时，这种平稳的温吞不是微信运营方想要看到的。

用户数量对于运营方来说肯定是不满足的，最好的方式就是与其他用户群体有重叠的机构进行换量。

普通微信互推换量模式就是你有一个苹果，我有一个香蕉，咱们交换一下还是人手一个水果。当然这些年都过去了，活动形式也要玩尽了，效果越来越不尽如人意。数贝荷包是平台，接入平台的商户之间在用户置换共享上本身就有优势，而且数贝荷包是通过数字资产流通进行运营支持，多机构数字资产的相互承兑，能带来比传统短平快模式更长期稳定的合作。

流量为王的时代在没落，以功能和服务驱动企业收益

在自媒体环境日趋饱和的情况下，不再能单纯依靠重度优质内容或意见领袖来教育用户为己所用，因为用户视角正逐步取代企业视角。服务好用户，满足不可或缺的需求，才是微信运营们真正应该考量的问题。

流量的价值正在逐步减弱，功能和服务的日趋完善才是微信运营恒久不变的主题。 

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