产品分析｜快手，究竟为用户提供了怎样的服务，从而成为一款众所周知的APP？

快手产品发展快手于2011年3月份成立。第一阶段，快手APP定位于移动端GIF图制作工具，主要的任务是移动端GIF图制作和分享功能的验证。快手APP作为一款简易的GIF图制作工

3分钟教你如何以用户驱动做产品和运营

最近重新看了郝志忠老师的《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》，对如何围绕着用户去做产品和运营，又有了新的理解。这本书对用户需求、产品设计和网络运营等方面的阐述，对产品和运

读书笔记 -《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》

红宝书籍，粗读一遍，细读一遍，深度思考一遍，不多，不多：郝老师的《用户力》，从互联网概念、产品、运营、市场，分阶段，不同维度分享个人10年工作经验的总结，章章都是干货，大量的实

《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》读书笔记

有时候读过很多书，有时候来不及全部消化，读书时候的想法就像碎片一样，无法系统的组织起来，以致于不能形成有效的知识，所以才有想法要把读过的书逐步整理，以供自己日后再次消化。也在此

读书笔记|《用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式》

互联网产品是以人为本、需求驱动的产品，真正的服务于用户，关注用户。《用户力》一书从互联网、用户需求、产品设计、网络运营和商业模式五个方面解读“用户力”，强调产品应该以用户需求驱

《用户力·需求驱动的产品、运营和商业模式》（郝志中）

序言阅读目的：笔者大学期间就一直热衷于互联网，并自学了C语言编程以及Linux系统。大二的时候购买了一台小米手机（小米2），毕业后两年也顺利从机械专业转行到互联网行业，至今已有

运营必备：如何高效的进行产品需求分析？

当完成需求调研之后，会收集到大量用户的各种需求，接下来就进入到了需求分析的阶段。用户是想要一个钻孔机，还是墙上的一个洞，还是只是想挂一幅画，或者是想过一种有品位的生活，需要对用

运营真经|产品运营你该这样做！

产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营，活动运营，用户运营等几个大方向

CQASO大讲堂 —- 运营真经|产品运营你该这样做！

要搭建一个B端产品运营的框架，应该从那几个方面入手呢？产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一

构建运营体系，产品运营不可不察

【导语】DAU、GMV、CPM，CPC……这一系列的运营指标是每个产品人基础的工具，新人常常不知道如何运用这些工具而陷入其中，觉得这就是运营的全部，因小失大，忽略了整个产品生态