小红书平台的商业环境分析

。红书成立于2013年，以好东西共享的兴趣社区开始，现在已经成为复盖世界2亿5千万用户的超级社区电器平台和购物神器。。。与传统电器商品通过竞争价格和广告获得用户的逻辑不同，红书

商业、用户不可兼得小红书的两难之处

。在社会工作者成为常态，带着商品广告飞翔的时代，为什么红书的内容被各种各样的收费发表、虚假发表现象爆发的时候难以接受呢？。。原因很简单:红书不仅是电器商业平台，也是我们生活方面

小红书清洗KOL会是商业化的新开始吗？

。前几天，小红书以公开信的形式升级了品牌合作伙伴的规则，提高了KOL的准入门槛，突然的变化使KOL和MCN机构们措手不及，小红书陷入了洗KOL的舆论骚动。。。5月15日下午，红

小红书KOL“大清洗”：多次迭代、引入明星之后陷入优质内容与商业化

。每月接受4个广告，但根据平台的要求，需要写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，购买化妆品，寻找网络红点，寻找摄影师，为了提高自己主页的笔记质量，实际上有时收入不足，大部分

小红书KOL“大清洗”：多次迭代 陷入商业化变现悖论

。红书KOL大清洗:多次反复引进明星后，陷入优质内容和商业变化的悖论。。。经济观察报记者陈秋说:每月接受4个广告，但必须根据平台的要求写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，

小红书KOL“大清洗”：优质内容与商业化变现的悖论

。每月接受4个广告，但根据平台的要求，需要写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，购买化妆品，寻找网络红点，寻找摄影师，为了提高自己主页的笔记质量，实际上有时收入不足，大部分

小红书KOL“大清洗”：多次迭代、引入明星之后 陷入优质内容与商业化

。每月接受4个广告，但根据平台的要求，需要写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，购买化妆品，寻找网络红点，寻找摄影师，为了提高自己主页的笔记质量，实际上有时收入不足，大部分

小红书KOL“大清洗” 陷入优质内容与商业化变现的悖论

。每月接受4个广告，但根据平台的要求，需要写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，购买化妆品，寻找网络红点，寻找摄影师，为了提高自己主页的笔记质量，实际上有时收入不足，大部分

打击刷量笔记！小红书终于对KOL出手了！

。进入商业化关键时期的社会工作者平台红书，最近突然发表的品牌合作者平台升级说明公告，瞬间提高了品牌合作者的门槛，对粉丝量和月曝光量提出了更高的要求，不符合要求的KOL被取消了品

小红书KOL“大清洗”陷优质内容与商业化变现的悖论

。红书KOL大清洗:多次反复引进明星后，陷入优质内容和商业变化的悖论。。。每月接受4个广告，但根据平台的要求，需要写16篇非广告笔记。这16篇自费购买衣服，购买化妆品，寻找网络