微信产品分析报告！

一．产品信息1.产品名称：微信2.版本号：微信6.6.13.体验环境:坚果pro2版本号4.134.体验时间:2018.1.19-1.205.产品定位：微信初期的定位是一款移动

从0到1构建核心的用户增长体系！

最近一周我从用户运营体系搭建、产品运营体系搭建、数据指标体系搭建做了很多的思考和补充，其实，这些体系在一个产品成长实现商业化进程中起着重大作用，每一位从事互联网行业的小伙伴都应

谈谈B端、C端、G端的运营要点

本文以实践经历为出发并结合行业观点，从领域划分、用户特征、常见误区等方面浅谈B端，C端，G端的不同特征及各自运营要点。先说个小故事故事的主人公是我的朋友小A，她大学毕业就去了一

用户运营的本质&两步法

一直以来，不少营销和运营人对用户运营是什么？用户运营具体工作职责有迷惑或是存在争论。其实只要抓住用户运营的本质及2步法就能做好用户运营，我会结合具体的案例来剖析。今天和大家说说

“新冠”疫情下，ToB的用户运营增长怎么做？

春节前跟几家ToB企业的市场负责人聚了一次，大家在聊到今年ToB圈各家的战绩时达成了一个共识，那就是覆巢之下安有完卵，没有谁家是好过的，甚至很多我们熟知的企业，在过去的一年悄无

产品增长的万能等式：用户量=用户动机/行动成本

文章围绕产品的万能增长等式：用户量=用户动机/行动成本进行分析阐述，作者结合了详细的案例总结了增长等式在实际工作中的运用，并对在交际成本和时间成本两个场景下的实践进行了详细介绍

从0搭建开发者社区运营策略！

本文作者从用户画像出发，结合用户分层、以及社区运营层面，共同探讨了：“如何从0开始搭建开发者社区运营策略？”随着Mar-tech等技术飞速发展，ToB营销相较以往发生了天翻地覆

从0-100的用户增长方案要怎么做？

到底什么是用户运营？从字面意思来解释就是运转经营用户，以用户行为数据为基础，通过一系列的营销举措、内容、能力、体验等等吸引用户，留住用户，延长用户生命周期，并发挥出用户的最大价

AARRR模型 | 拉新用户的4个要点！

高质量拉新离不开合适的内容、产品定位、用户和渠道，文章对这四个要点进行了详细的分析与介绍，供大家参考学习。在互联网行业经典的运营体系“AARRR”模型中，拉新为其中第一环节，也

从0到1，如何构建用户画像体系？

文章从数据产品层面出发，对如何从0到1建设用户画像体系进行了梳理分析，主要是4个步骤：业务需求分析、建设标签体系、建设画像系统和画像应用，供大家一同参考和学习。从PC到移动互联