这家来自中国的服装企业，硬生生在国际运动品牌林立的欧美市场撕开了一个口子——2016年度营收1.03亿元，2017预计销售收入超1.8亿元，而且靠的不是廉价策略，他们一双袜子卖近14美金，仍然能常年占据亚马逊销量第一名的位置。

定位精准：户外运动服装生产

2年以前，安致和大多数卖家做的一样，做的是中间商的生意，他们将国内质优价廉的服装、配饰等加工产品销售到国外。

但是没有品牌，没有核心竞争力，安致做得很没有安全感。在2015年，基于对市场的判断和供应链的把控能力，安致选择户外运动作为切入口，推出户外运动服装品牌WantDo。

“一方面，经过十多年为欧美服装品牌做代工的经验积累，国内目前在供应链配套、工人的技能以及生产的基础设施上有着强大的优势。另一方面，欧美国家的居民普遍喜爱运动，优质的运动服装品牌必定大有市场。其中美国市场的服装大量依靠进口，为中国企业提供了大量的机会。

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精细化SKU：以销定产

对于大多数跨境电商而言，库存是一个非常大的困扰。无法预料市场，经常会出现滞销或者爆款，对于库存来说都是压力。

而安致，却能做到精细到每个sku，销售预测的准确率可以达到80%。

他们将销售预测、仓储物流、供应链三个环节的数据进行全方位打通，根据销售周期，把产品分成多个销售阶段，每个阶段的销售、生产、发货情况都要事先定下，根据目标制定运营推广策略。同时这些数据会提前提供给供应商，让供应商准备好生产材料，再下单开始生产。

其实在杭州、深圳，像安致这样的企业还很多。中国企业在跨境电商容易成功，是因为两个巨大的优势，中国制造的供应链优势和国内电商高度发展所培育选品运营能力。如果能把二者好好结合，形成自己的品牌，无疑会开拓出自己的一片广阔的天地。

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