诊断1:你的用户在哪里
打造一个个性鲜明的餐饮品牌是第一步要在“商品”这个层面上实现。你的用户群体在哪里?究竟是屌丝、学生,白领,大众家庭、还是高端商务人士?创新只存在于你的用户需求心理区,才有意义。
诊断2:玩法是不是够洋气
既然不满足安静地做个“酒香不怕巷子深”的店,就该尝试一些最前沿好玩的东西。这里说个案例:一个卖鸡蛋饼的店,客单价4元,竟然就开通了支付宝、微信支付。是不是突然萌生了去微信支付卖个鸡蛋饼的想法?
诊断3:用户体验有没有做到极致
团队注释着能力,它是关键因素。认识是能力,资源整合是能力,运营,管理都是能力,其他所有的能力都可以通过团队来解决。
餐饮上游供应链足够大,但未来在这领域的玩家并不会很多,很多团队都要被淘汰掉,靠名气的大牛大多水土不服,又贵,性价比并不算高。
诊断4:你的营销是不是足够有创意
经常在公众平台上举办一些创意活动。小小的创意活动,将能够在线上形成强烈的二次传播,带来新的粉丝,拉动线下到店率。能够在短时间内让品牌知名度迅速打开。注重小游戏、优惠的组合、不定期的新花样儿都很重要。
话说到这里,就该是结语了。粉丝留存本来就是个细水长流的活儿,你得让你的顾客到店常来常新,在朋友圈看到的也是永远有新意,这本身就是要考验你的营销能力的。好了,诊断说完了,各位老板,有一点点启发了吗?
微信扫码,“码”上知道